招商政策調(diào)查，一定要注意這一公司是不是遵照生產(chǎn)商雙贏的標準。假如這個營運商的代理費用或是加盟費用很高，必須慎重，由于簡直想長久做銷售市場的廠家最重要的盈利點應該是代理商的后續(xù)資金回籠。而不是取決于加盟費用。
隨后門坎尤其低的公司也必須慎重考慮到，門坎太低品牌商通常公司的整體實力和人員配置較為差，那么就寓意的很有可能后續(xù)的服務項目不可以及時，做POS機這方面，后續(xù)服務項目還是很重要的，不象一般的行業(yè)，把商品售出了就和廠家沒什么事了，終究后續(xù)涉及報件啟動，資產(chǎn)查尋，特殊情況的解決這些。對廠家的服務項目還是規(guī)定蠻高的。
最終再和大伙說說做POS機這一行業(yè)應當具有的心理狀態(tài)。整體而言，做POS機代理商還是偏重于中后期享有分傭，假如你要根據(jù)做POS機在三兩個月這類完成盈利，那還是勸請別做了，相對性于一般電子設備行業(yè)，POS機市場銷售的盈利室內(nèi)空間稍微差一些，針對廠家，不僅是商品的生產(chǎn)成本，也有就安全通道花費，因此 pos機的出廠價就需要高一些，那麼造成這一行業(yè)總體商品銷售的價差盈利低一些，自然這也在于地區(qū)代理的市場銷售工作能力。
除此之外，假如你僅僅想本人的關聯(lián)去進貨，因為我勸你不要做了。那般僅僅在消耗錢。由于做pos機代業(yè)務流程一定要有詳細的精英團隊和行得通的市場開拓方式 。這里邊牽涉到營銷推廣，市場銷售，售后維修服務。客戶關系管理管理方法這些。對精英團隊的規(guī)定還是很高的。
